La misión de Up Plex

Elevar a otros brindándoles oportunidades de inversión pasiva y generación de riqueza a través del sector inmobiliario.

Es un hecho conocido que poseer bienes raíces puede ser uno de los mejores vehículos de inversión pasiva para usted. Más específicamente, edificios de apartamentos y bienes raíces comerciales. Sin embargo, también conlleva una increíble cantidad de complejidades al intentar adquirir dichos activos y hemos descubierto que esa es la razón por la que la mayoría de los inversores principiantes se abstienen de intentarlo.

Por eso, nos propusimos hacer que sea más alcanzable para los inversores invertir en estos increíbles activos generadores de riqueza con confianza. Como socio limitado, puede aprovechar nuestro tiempo, red y décadas de experiencia para generar tranquilidad con cada inversión que realice con nosotros. Hacemos todo lo posible para mitigar la mayor cantidad de riesgos posible. Tanto es así que no ofreceremos una oportunidad en la que no estemos invirtiendo nosotros mismos.

The Up Plex Mission

Elevating others by providing wealth-building, passive investment opportunities through real estate.

It’s a known fact that owning real estate can be one of the best passive investment vehicles for you. More specifically, apartment buildings and commercial real estate. However, it also comes with an incredible amount of complexities in trying to acquire such assets and we’ve found that to be the reason most beginner investors shy away from pursuing.

So we set out to make it more attainable for investors to invest in these incredible wealth-building assets with confidence. As a limited partner, you get to leverage our time, network, and decades of experience to create peace of mind with every investment you make with us. We do our best to mitigate as much risk as possible. So much so that we won’t offer an opportunity that we aren’t investing in ourselves.

Chris Linger

Principal

Chris Linger has an MBA, twenty seven years of active duty Navy services (ret), now full-time apartment syndicator (underwriter and asset management). Mentor to hundreds of aspiring investors.

Maricela Soberanes

Principal

Maricela has been investing in Real Estate since 2006 in Austin TX. She successfully grew a personal rental portfolio before becoming a full-time syndicator. She’s a Navy veteran, self-published author, and a medical missionary to third world countries.

Chris Linger

Principal

Chris Linger tiene un MBA, veintisiete años de servicio activo en la Marina (retirado) y ahora trabaja a tiempo completo como agente de consorcio inmobiliario (suscriptor y administrador de activos). Es mentor de cientos de aspirantes a inversores.

Maricela Soberanes

Principal

Maricela ha estado invirtiendo en bienes raíces desde 2006 en Austin, Texas. Hizo crecer con éxito una cartera personal de alquiler antes de convertirse en distribuidora a tiempo completo. Es una veterana de la Marina, autora autopublicada y misionera médica en países del tercer mundo.

Our Success Formula

Underwriting & Negotiating

Detailed underwriting determines the amount of negotiating that can be done with a seller on price and terms. Our experience allows us to properly analyze an asset and mitigate as much risk as possible for our investors.

Contract Review / Due Diligence

We have established the best legal and due diligence teams for our syndications. This allows us to simultaneously expedite two incredibly time-consuming tasks that most beginning investors struggle with.

Closing & Reassessment

There is more to closing than just signing on the dotted line and handing over the keys. There is an equal amount of critical work that needs to be completed soon after to ensure the success of a syndication.

Enacting Business Plan / CapEx

We identify and prioritize the necessary projects and execute them based on funding and critical need. Simultaneously, our expert CapEx team gets to work by coordinating with asset and property managers to assist in stabilizing the property.

Stabilization / Refinance

This process usually takes just over 2 years (depending on the market) and involves everything from completing CapEx, to ensuring organic fair market rent growth, to managing tenant turnover, all while working to decrease expenses.

Sale/Disposition

When it comes time to sell, we prepare the property to show as cost-effectively as possible. Once sold, we ensure that we properly close out business transactions and 3 months after the sale, we deliver all sales proceeds (return of capital) to our investors.

Nuestra fórmula del éxito

Suscripción y negociación

La suscripción detallada determina el grado de negociación que se puede realizar con un vendedor sobre el precio y las condiciones. Nuestra experiencia nos permite analizar adecuadamente un activo y mitigar el mayor riesgo posible para nuestros inversores.

Revisión de contrato / diligencia debida

Hemos creado los mejores equipos legales y de due diligence para nuestras sindicaciones. Esto nos permite agilizar simultáneamente dos tareas que consumen muchísimo tiempo y con las que la mayoría de los inversores principiantes tienen dificultades.

Cierre y reevaluación

El cierre implica mucho más que simplemente firmar en la línea de puntos y entregar las llaves. Hay una cantidad igual de trabajo crítico que debe completarse poco después para garantizar el éxito de una sindicación.

Implementación del plan de negocios / CapEx

Identificamos y priorizamos los proyectos necesarios y los ejecutamos en función de la financiación y la necesidad crítica. Al mismo tiempo, nuestro equipo experto en gastos de capital se pone a trabajar en coordinación con los administradores de activos y propiedades para ayudar a estabilizar la propiedad.

Estabilización / Refinanciación

Este proceso suele tardar un poco más de 2 años (dependiendo del mercado) e implica todo, desde completar el CapEx, hasta asegurar un crecimiento orgánico y justo del alquiler en el mercado, hasta gestionar la rotación de inquilinos, todo mientras se trabaja para reducir los gastos.

Venta/Disposición

Cuando llega el momento de vender, preparamos la propiedad para mostrarla de la forma más rentable posible. Una vez vendida, nos aseguramos de cerrar adecuadamente las transacciones comerciales y, 3 meses después de la venta, entregamos todos los ingresos de la venta (retorno de capital) a nuestros inversores.

The Numbers

Don't Lie

$100M

PORTFOLIO

UNDER MANAGEMENT

2500+

DOORS

2006

INVESTING SINCE

5

INVESTED IN MARKETS

(FL, AZ, TX, PA, OH)

The Numbers Don't Lie

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INVESTING SINCE

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INVESTED IN MARKETS

(FL, AZ, TX, PA, OH)

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¡haciendo crecer un negocio y cosechando flujos de efectivo!

¡Haciendo Crecer un Negocio y Cosechando Flujos de Efectivo!

July 29, 20255 min read

¿Cómo se relacionan las inversiones en grupo con el proceso de cosecha? Nos gustaría comparar estos dos procesos, ya que ambos requieren preparación y planificación, y atraviesan etapas de crecimiento similares.

El proceso de adquisición de propiedades multifamiliares es un tipo de emprendimiento empresarial. Cada paso del proceso tiene un efecto directo sobre el siguiente. Cada fase del proceso presenta sus propios desafíos. Por esta razón, realizamos entrenamiento empresarial continuo junto con mentoría en inversiones en grupo de apartamentos. El método para hacer crecer un negocio de este tipo puede compararse con el proceso de cosecha. Dominar ambas estrategias es necesario para ser el mejor custodio del capital de nuestros inversionistas.

A lo largo del camino, priorizamos la educación de nuestros inversionistas para ayudarles a entender que cuando invierten en propiedades multifamiliares, están invirtiendo en un negocio. Un negocio que proporciona vivienda como servicio.

Para mantener el negocio rentable, el negocio de vivienda necesita un apoyo extenso de proveedores y empresas de terceros que nosotros (los socios generales, también conocidos como patrocinadores) coordinamos. El consumidor final son los residentes, y nuestros inversionistas son nuestros socios. Como puedes ver, cada parte involucrada juega un papel crucial en el negocio.

La naturaleza de este negocio es prepararse y planificar para el paso siguiente. El ciclo del negocio se mueve rápidamente y deja poco tiempo para cometer errores. La mayoría de los errores tienen consecuencias inmediatas y futuras si no se identifican y corrigen a tiempo.

Las inversiones en grupo de apartamentos necesitan seguir procesos para ser fructíferas y producir servicios excepcionales para los residentes y ganancias para los inversionistas.

¿Cómo se relacionan las inversiones en grupo con el proceso de cosecha?
Nos gustaría comparar estos dos procesos, ya que ambos requieren preparación y planificación, y atraviesan etapas de crecimiento similares.

Germinación en la construcción de una inversión en grupo (negocio)

La germinación está más relacionada con la preparación e implementación inicial del plan de negocios dentro de los primeros treinta días de adquisición. No ves mucho sucediendo, pero se están sentando las bases para un mayor crecimiento, y luego, de repente, ocurren cambios. Primero, necesitarás experiencia real construyendo inversiones en grupo, lo mismo que si quisieras cosechar tierras. Necesitarás otros recursos, capital, un plan de negocios, un buen mercado, proveedores y otros miembros del equipo para aprovechar los recursos. La experiencia es un componente fundamental en las primeras etapas del proceso. La experiencia permite que los miembros del equipo implementen estrategias mientras se preparan para los siguientes pasos y optimicen los recursos sin descuidar los problemas inmediatos.

Etapa de estabilización de un negocio o el crecimiento del negocio

Después de tomar el control de una propiedad nueva, hay un período de estabilización. Durante este tiempo, el equipo patrocinador inicia el proceso de implementación del negocio. Los patrocinadores gestionan las operaciones diarias para acelerar el crecimiento del negocio, al igual que fertilizar las raíces de la cosecha.

Esta fase puede no generar ingresos para los socios, ya que es el momento de construir reservas y preservar recursos, ya que son esenciales para acelerar el crecimiento del negocio. De hecho, esta es la fase en la que se producen la mayoría de los gastos de capital. Es como plantar las semillas, inyectando recursos nuevamente en el suelo.

Cosecha en la construcción de un negocio o negocio maduro

Esta etapa traerá comodidad y seguridad, a diferencia de la fase de inicio, que conllevaba más riesgo. Durante esta fase, el patrocinador implementó el plan de negocios y fortaleció las relaciones con el equipo y los proveedores. Probablemente hayan mejorado los servicios proporcionados a los consumidores finales. La empresa ahora tiene un buen flujo de efectivo y puede resolver rápidamente cualquier problema en la compañía.

Sin embargo, la fase de cosecha no es el momento de volverse complaciente y cómodo. El desafío aquí es mirar hacia adelante y planificar la implementación de la estrategia de salida, incluso con activos que estén funcionando bien. Al igual que fertilizar la tierra durante la floración, esta fase también es crucial porque los errores cometidos en esta etapa de un negocio tienen un impacto mucho mayor en el resultado final. Esto se debe a que hay muy poco tiempo para que un cambio drástico en el rendimiento del activo sea absorbido. Es ideal que los ingresos hayan sido optimizados y que los gastos estén optimizados para este momento.

En las inversiones en grupo, mientras nos preparamos para cosechar las ganancias del negocio, también nos estamos preparando para salir del negocio. Prepararse para salir de una inversión en grupo requiere optimizar el rendimiento del negocio y planificar para hacer que el activo sea atractivo para el próximo comprador. Cuanto mejor se muestre el rendimiento del activo en los libros, mejor será el valor del negocio. Esto resulta en la posibilidad de vender a un precio más alto, lo que resulta en mejores rendimientos para los inversionistas.

Como puedes ver, cada paso es crucial y tiene un impacto general. La experiencia para tener visibilidad empresarial es de alta importancia. De ahí la necesidad de contar con un equipo sólido para gestionar y supervisar el activo. Cuando se trata de cosechar, es lo que buscamos, justo a tiempo para comenzar el ciclo nuevamente con un nuevo activo (cosecha). Repetir el ciclo una y otra vez con resultados positivos es el camino hacia la riqueza generacional. Recuerda, guardar las semillas y consumirlas todas te mantiene trabajando solo para comprar más semillas para comer hoy. ¡Debes pensar en el futuro y comenzar el proceso de cosecha temprano!

Hasta la próxima temporada, ¡feliz cosecha!

¡Felices inversiones, amigos!

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